
微信公眾號二維碼

微信咨詢顧問二維碼
在數字經濟浪潮的推動下,企業數字化轉型已成為必然選擇。近日,新益云與重慶某科技公司正式召開數字管理項目啟動會,雙方將圍繞企業資源管理、流程優化與數據驅動展開深度合作,共同打造行業數字化轉型標桿案例。強強聯手,開啟數字化新篇章,作為西南地區領先的數智化解決方案服務商,新益云軟件公司憑借十余年行業經驗,已為數百家企業提供覆蓋“財務、供應鏈、生產制造”的全鏈條數字化服務。此次合作,新益云將基于重慶某科技公司的業務場景與戰略需求,定制開發高效、靈活的企業資源管理系統,助力其實現“降本增效、智能決策、生態協同”三大核心目標。
近日,四川某新材料科技公司召開精益現場管理項目啟動會,公司管理層、新益為咨詢團隊及全體員工近200人齊聚一堂,共同見證這一重要時刻。會議以“安全標準化、現場精益化、管理制度化、結果效益化”為目標,標志著公司邁入全面深化管理改革的新階段。“在這生機盎然的五月,我們齊聚一堂,共同見證公司精益現場管理項目的正式啟動……”在主持人引導中,啟動會正式開始。
錨定目標再出發 全員聚力促提升,近日,重慶某機電公司“精益管理項目4月工作總結會”在辦公樓四樓會議室隆重召開。董事長丁總、董事長助理兼項目領導組組長田總、精益管理顧問團隊及項目組全體成員出席會議。會議全面總結4月精益管理推進成果,表彰先進典型,部署下一階段重點工作,進一步凝聚全員智慧與力量,為公司高質量發展注入強勁動能。
近日,天津某粉末涂料公司精益6S管理第五期項目圓滿落下帷幕。在本次項目中,公司聚焦區域維持基準運營點檢、庫房尾料處理、班組長能力提升培訓等關鍵環節,取得了顯著成效,為公司的精益化管理和可持續發展奠定了堅實基礎。區域維持基準運營點檢作為6S管理的重要環節,在本期項目中得到了嚴格落實。公司制定了詳細的點檢標準和流程,明確了各區域的責任人和點檢周期。通過定期的點檢,及時發現并解決了現場存在的各類問題,如設備擺放不規范、物料標識不清晰等。這一舉措不僅使生產現場的環境更加整潔有序,還提高了生產效率和產品質量。員工們在點檢過程中逐漸養成了良好的工作習慣,對6S管理的理念有了更深刻的認識,區域維持基準的常態化運營得到了有效保障。
近日,新益為集團自主研發的“新益云供應鏈管理系統”正式通過國家版權局權威認證,該系統直擊傳統供應鏈協同效率低、數據孤島嚴重等核心痛點,創新打造“訂單流、物流、資金流”三流合一的智能中樞平臺,成功貫通采購、生產、倉儲、物流、銷售五大核心場景,構建起覆蓋供應鏈全生命周期的數字化管理體系。
為全面提升企業運營效率與管理水平,重慶某科技公司于近日開展了以“精益運營·質量筑基·人才賦能”為主題的管理者能力提升訓練營第三期培訓。本次培訓覆蓋QCC品管圈、QC七大工具、班組管理、TWI一線主管技能等核心模塊,結合理論授課、案例分析、實操演練等形式,助力員工技能升級與管理體系優化,為企業高質量發展注入新動能。