公司動態 || 擘畫藍圖，共筑新篇，四川某紡織公司召開工廠目視規劃項目啟動首次會

近日，新益為與四川某紡織公司成功召開了“工廠目視規劃項目”啟動首次會，雙方高層管理人員及核心團隊齊聚一堂，共同為推進公司的標準化、智能化管理擘畫藍圖。此次會議標志著公司在精益化轉型與目視化升級領域邁出關鍵一步，旨在打造標準化、規范化的可視現場。會議圍繞“工廠目視化規劃”主題，系統部署了項目推進計劃與實施路徑，項目以打造標準化、規范化的作業現場為核心目標，項目覆蓋全車間的精益規劃以及全系統的目視化管理，包含公共區域、生產區、辦公區、庫房及輔助區域等，新益為將結合紡織行業特性及公司的文化理念，確保項目成果既貼合企業實際需求，又具備前瞻性布局。

公司動態 || 為夢前行，展望未來，重慶某氨綸公司精益與目視化規劃項目揚帆起航

為全面提升企業目視化管理水平、亮化廠區環境，重慶某氨綸公司于近日隆重召開“精益與目視化項目啟動會”。公司高層領導、各部門負責人及項目組成員共同召開項目啟動會。本次會議旨在明確項目目標、部署推進計劃，并凝聚全員共識，確保精益管理與目視化建設落地見效，助力企業高質量發展。啟動會圍繞項目整體規劃、目標設定、實施步驟及保障機制展開，共設置七大核心議程，為后續工作奠定了堅實基礎。

公司動態 || 凝心聚力，筑夢長航，廣東某家居科技公司精益管理階段總結暨表彰大會

近日，廣東某家居科技公司精益管理項目（下稱“項目”）第二期總結暨表彰大會圓滿召開，標志著本期精益項目工作階段性收官，達成項目既定目標。本期以6S拓展區改善為主，輔以高效班前會、基層管理技能提升、TPM-1等內容。本次大會主要由全程視頻回顧、團隊成果展示、先進表彰、顧問組輔導點評、公司高層寄語等幾個方面構成。現場出席的有公司蕭總及旗下各級領導班子、項目先進人員、顧問組老師，遠程在線的有公司陳總、咨詢方李總、韋總。各方領導對本次階段性成果都予以高度評價，在持續賦能的同時，也對項目提出了新的要求和目標。

公司動態 || 學以致用，立足精益，熱烈祝賀“華為式班組長綜合管理技能提升訓練”公開課圓滿收官

為進一步提升企業基層管理水平，打造高效能班組長團隊，新益為咨詢于4月25日至26日組織開展了為期兩天的《華為式班組長綜合管理技能提升訓練》專題培訓，特邀資深企業管理培訓師主講，來自生產、技術等部門的20余名班組長及儲備管理人員參與學習。此次培訓通過理論講授、案例剖析與情景模擬相結合的方式，深度解碼華為基層管理精髓，為企業鍛造新時代“兵頭將尾”注入新動能。

公司動態 || 凝聚共識，力爭輝煌，重慶某塑膠公司目視化管理項目階段總結會

近日，陽光灑在重慶某塑膠公司的廠區，公司內一片蓬勃向上的景象。這一天，備受矚目的精益目視化管理項目一階段總結大會在公司隆重舉行，公司高層領導、各部門負責人以及精益改善團隊的核心成員等16人齊聚一堂，共同見證這一具有里程碑意義的時刻，標志著公司在邁向精益化、標準化生產的道路上邁出了堅實且關鍵的一步。

公司動態 || 強基固本、激發動能，山西某新材料公司精益管理持續開展中

近日，公司以“強基固本、激發動能”為目標，通過精益管理聯合大檢查、“錦智競答，安創未來”知識競賽及技能提升測試三大舉措，構建“查、學、考”一體化管理體系，全面夯實精益基礎，激發全員活力，為高質量發展注入新動能。一、聯合大檢查：查改結合，筑牢精益根基。由六大部門（設備、電儀、人事、生產、安全、推進辦）組成的聯合檢查組深入生產一線，圍繞“技能提升、6S管理、精益TPM”展開全方位核查。。1.技能提升：動態追蹤培訓實效人事處通過抽查培訓記錄、技能矩陣圖更新及現場提問，驗證培訓成果。某車間“理論+實操”培訓模式成效顯著，技能矩陣動態更新率達100%；但個別部門存在專項培訓記錄缺失的問題，檢查組要求限期整改并納入考核。