TPM管理在企業(yè)設(shè)備管理中怎么做？

TPM管理在企業(yè)設(shè)備管理中怎么做？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

TPM管理在制造企業(yè)設(shè)備管理如何做？

TPM管理在制造企業(yè)設(shè)備管理如何做？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

TPM管理如何提升員工能力呢？

TPM管理如何提升員工能力呢？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)

TPM管理應(yīng)該如何導(dǎo)入？

TPM管理應(yīng)該如何導(dǎo)入？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)），是指以最大限度提高生產(chǎn)效率最高為目標(biāo)，通過(guò)與工作小組相結(jié)合，全員參與建立和開(kāi)展設(shè)備全系統(tǒng)的預(yù)防維修體系。那么，TPM管理應(yīng)該如何導(dǎo)入呢？

你知道TPM管理八大支柱是什么嗎？

你知道TPM管理八大支柱是什么嗎？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：在管理方面TPM（Total Productive Maintenance–全員生產(chǎn)維護(hù)）是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以生產(chǎn)全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程，以全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的活動(dòng)。那么，你知道TPM管理八大支柱是什么嗎？

TPM管理活動(dòng)實(shí)施階段是怎樣的？

TPM管理活動(dòng)實(shí)施階段是怎樣的？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。