項目實施 || 精益求精，河南某管業公司查漏補缺，爭做第一質量人！-質量管理咨詢

時光荏苒，河南某管業公司精益質量項目已經來到第七期。本期，河南某管業公司開啟了對項目的查漏補缺、成果匯總活動。在雙方團隊的共同努力下，我們對部分工作進行了優化、對各項指標進行了成果匯總、對各個課題進行了總結分析，可謂是成果滿滿。

項目實施 || 披風斬浪、一往無前，從未停止精益改善步伐！-現場管理咨詢

從“一周一標桿”到“三周一標桿”再到本期的“四周一標桿”；從5個樣板區、7個拓展區到全廠拓展，為了完成精益現場改善，在生產任務繁重的高壓下負重前行，面對一個個改善難題，他們迎難而上，憑借著“一周一標桿”及“三周一標桿”積累的經驗逐步將精益拓展到全廠。

限時秒殺 || 雙十一嗨購，6S管理診斷名額再放送

雙十一預售名額一搶而空?心儀好禮還未搶到手?沒搶到福利的小伙伴們請打起精神、準備好手機，雙十一驚喜爆不停!應廣大生產制造企業朋友的愿望, 6S管理診斷名額再放送!

新書推薦 || 熱烈祝賀新益為新書《TPM/KTPM精益管理實戰》出版發行

祝賀新益為新書出版發行，沉淀二十年，精益求精。本土化的KTPM操作指南，快速落地，設備改善+行動計劃+目視管理+精益改善全呈現，全面推動企業創新升級，贏得市場競爭優勢，協助企業跨越式發展并獲得持久競爭力。

月度會議 || 奮戰60天，決勝2020！新益為吹響沖鋒號

2020年11月1日星期日，新益為咨詢公司在忙碌且充實的工作中迎來了10月份的月度工作會議，此次會議與時俱進，采用了現場與遠程會議相結合的形式，讓仍然服務在合作單位一線的同事也能夠參與到此次會議中，確保全員參與總結、提升自我的會議主旨。

項目啟動 || 打造一流企業、成就行業標桿，武漢某汽配企業精益生產項目圓滿落地-精益生產咨詢

2020年10月30日，武漢某汽配企業在三樓會議室隆重召開了精益生產年度總結報告大會。參加此次會議的有公司董事長、總經理、各部門負責人、精益改善團隊、新益為咨詢顧問等50余人。