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為全面提升企業目視化管理水平、改善生產環境,重慶某科技公司于近日召開“精益與目視化項目啟動會”。公司高層領導、各部門負責人及項目組成員共同參與項目啟動會。本次會議旨在明確項目目標、部署推進計劃,并凝聚全員共識,確保精益管理與目視化建設落地見效,助力企業高質量發展。
近日,廣東某家居科技公司精益6S項目迎來關鍵節點,現場驗收與第四期項目總結會相繼舉行,全面展示了項目推進成果,為后續持續優化管理指明方向。
近日,重慶某機電公司在辦公樓四樓會議室隆重召開“精益管理降本增效6月工作總結會”。董事長丁總、董事長助理田總親臨指導,各部門負責人及項目組全體成員齊聚一堂,全面檢視6月精益改善成果,部署下階段攻堅方向。會議通過四大專項小組的深度復盤、全員改善案例分享及高層戰略點評,彰顯了重慶某機電全體員工以精益為刃、破發展難題的堅定決心。
近日,天津某粉末涂料公司歷時近一年的精益6S管理項目正式落下帷幕。在公司高層戰略引領、推進辦高效執行及新益為公司顧問組專業指導下,項目圍繞區域6S管理、班會標準化、目視化設計落地、區域維持基準構建及班組長能力提升等核心模塊展開,取得了顯著成效。7月12日,項目總結會暨結題儀式圓滿舉行,標志著天津某粉末涂料公司在精益化管理道路上邁出關鍵一步,為行業高質量發展樹立了標桿。
為全面總結二季度工作成果、明確三季度發展目標,同時深化精益管理理念、增強團隊凝聚力,新益為集團公司于近日組織開展了二季度復盤及三季度計劃會議。公司全體成員通過兩天緊湊而豐富的議程,在總結反思中錨定方向,在交流學習中激發動能,在團結協作中凝聚力量,為下一階段高質量發展注入新活力。
近日,由中國工業合作協會主辦,新益為集團有限公司承辦的精益生產高級咨詢師的公開課在學員們的滿意聲中落下帷幕。在為期兩天的學習中,來自全國制造業二十多家企業的中高層領導齊聚一堂,認真做好筆記,積極互動,案例討論,頭腦風暴,運用理論知識結合到自身企業的實際情況學以致用。