項目實施 || 風雨同舟，相互協作，重慶某鋼結構公司精益6S管理穩步前進

近日，重慶某鋼結構公司展開了精益6S管理第2期輔導，本期主要圍繞現場6S強化輔導、參觀通道及目視化規劃、目視化管理手冊匯編等展開工作。自2022年8月開始，重慶某鋼結構公司在新益為顧問老師的帶領下打造了7個樣板先行區，通過學習，規范了制造現場，提升了辦公環境，企業以樣板區為標準，利用三周的時間對7個擴展區進行改善，本期新益為老師對各個擴展區進行強化輔導，采用培訓+實際的方式，每天早上召集各個區域班組長以上成員進行培訓，學習理論知識、學習6S技巧、學習6S方法等，通過安排任務讓員工加以實踐，加深整理、整頓、清掃的理解，通過培訓目視化方案，講解辦公區、車間現場標準，讓員工有標準可行，通過分享優秀案例發散員工改善思維，在實踐中加以借鑒及創新。

放假通知 || 新益為2022年中秋節放假通知

根據國務院辦公廳通知精神，結合公司實際情況，2022年中秋節放假安排通知如下：2022年9月10日至9月12日放假3天；9月13日（周二）正常上班。節假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛等工作，遇有重大突發事件發生，要按規定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節日假期。節日來臨之際，新益為全體員工預祝所有新老客戶中秋快樂！在此期間，若有業務咨詢請致電：吳老師133-6802-3519。

項目實施 || 精細管理，全員質量，河南某輥軸公司精益質量管理持續升溫

起承轉合的8月，麥穗開始蓄積金色的光芒，果實開始溢出馥郁的芬芳，小鳥開始鳴起豐收的歡唱。河南某輥軸公司也迎來了企業全面精益質量管理的第十期輔導的成果收倉。河南某輥軸公司為進一步完善精益質量管理，落實質量管理方法，提高出廠產品質量，全員在行動，為了完善質量管理體系，此次就質量問題分析整改流程進行全面梳理，通過對部門組織職能的優化梳理、部門內訓知識收集及內訓講師及學員的定位讓企業更加明確的認識到人員技能及質量管理方法的迫切性和重要性。

項目實施 || 強化優勢，突破自我，山東某鋼鐵集團精益管理－TPM工作半年驗收及總結

近日，山東某鋼鐵集團領導程總、許總，推進辦及新益為顧問組一起對公司下屬12個團隊上半年總體工作進行檢查驗收。各團隊隊長或副隊長匯報工作，介紹現場改善情況，并引導公司領導和顧問老師現場參觀檢查。公司領導程總、徐總一邊聽取各廠匯報，一邊檢查工作，并給予點評。公司領導對各廠改善工作給予了充分肯定，并鼓勵大家繼續深入推進TPM改善工作。

項目啟動 || 焦聚目標，砥礪前行，重慶某鋼結構公司開辟6S管理新航道

近日，重慶某鋼結構公司“精益6S管理”啟動大會在廠區2#門順利召開。精益6S管理（精益辦）領導組張總，精益辦呂總、精益辦吳總以及精益辦推進組長、各團隊隊長、干事、團隊骨干人員和新益為顧問團隊的三位老師，共計70余人參與了本次會議。

項目實施 || 一往無前，永爭上游，河北某紡織實業公司器精益班組項目持續進行中

河北某紡織實業公司精益班組管理項目第二期第2階段總結會于近日上午在技術中心會議中心成功舉行。公司副總經理、項目領導小組副組長劉總，生產管理部部長、項目推進辦主任張主任和新益為顧問團隊的2位老師到場參會。