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近日,本項目由合肥某新型合成材料有限公司與新益為(重慶)企業管理顧問有限公司(下稱“新益為”)攜手合作開啟。公司董事長徐總及各級管理人員參加了啟動會,新益為許老師及項目組鐘老師出席會議,共同啟動了精益6S管理項目。此次項目啟動標志著合肥某新型合成材料有限公司在管理標準化升級、企業形象提升方面積極行動,提升企業在市場中的競爭力。
近日,在重慶某金屬制品有限公司舉行的精益6S管理項目總結會上,與會人員不僅對項目進行了全面回顧,還對表現突出的個人和團隊進行了表彰。首先,推進辦周主任對整個項目進行了詳盡的工作總結。他從項目背景、目標、實施過程、成果等方面進行了全面梳理,使與會人員對項目有了更深入的了解。周主任特別強調了項目實施過程中團隊協作的重要性,以及員工們的積極態度和專業技能對項目成功的影響。
山西某化工新材料公司精益TPM管理項目第八期輔導于2023年12月底圓滿結束。本期圍繞拓展區巡檢與維護保養、設備專項改善以及設備規范檢修落地實施,以及導入OPL單點課程教育的主要內容開展工作。近日,由推進辦輪值主席主持召開了月度總結會,會議總結了項目開展所取得的成績,分析存在的不足及其改善措施。
近日,遂寧某汽配公司迎來了精益管理第11期項目輔導,本期主要為了進一步鞏固前期6S改善成果以及對現場管理進一步的提升。前期通過大家的共同努力,公司現場6S初顯成效,現場基礎管理狀況明顯改善,現場可視化、定置化、規范化、標準化得到了一定的提升,為公司更加標準的作業現場打下了堅實的基礎。
為進一步推動重慶某公司現場規范化管理工作的開展,該公司現場于近日召開了一場盛大的現場規范化管理樣板區表彰大會暨拓展區域啟動會。該會議旨在總結經驗、表彰先進、推動發展,進一步推動公司現場的管理水平提升。
近日,煤化工辦公樓118會議室迎來了一場精彩的盛會——精益管理項目階段總結會。本次會議旨在對過去一階段的項目進展進行全面回顧和總結,為未來的工作提供指導和啟示。