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公司動(dòng)態(tài) || 精益求精,目視啟航,吉林某食品公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目成功召開
來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2025-08-20 瀏覽次數(shù):

      近日,吉林某食品公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)儀式在新工廠辦公室正式召開。本次項(xiàng)目旨在通過引入精益生產(chǎn)理念與目視化管理工具,全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率及企業(yè)形象,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。公司總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部、企劃部等負(fù)責(zé)人共同參與了此次會(huì)議。


     步驟講解 


      在會(huì)議正式開始之前,在總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下,顧問團(tuán)隊(duì)深入生產(chǎn)一線開展現(xiàn)場(chǎng)深度調(diào)研。顧問團(tuán)隊(duì)先后走訪了新工廠生產(chǎn)車間、包裝車間、倉儲(chǔ)中心等關(guān)鍵區(qū)域,通過實(shí)地觀察、與公司人員交流、了解廠區(qū)及車間現(xiàn)狀及布局情況,詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際范圍,生產(chǎn)流程、物流走向。


      上午11時(shí)30分,啟動(dòng)會(huì)正式召開,啟動(dòng)會(huì)圍繞項(xiàng)目整體規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、實(shí)施步驟及保障機(jī)制展開,共設(shè)置五大核心議程,為后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


    計(jì)劃講解


      推進(jìn)計(jì)劃講解


      會(huì)議伊始,由新益為項(xiàng)目經(jīng)理向老師、詳細(xì)闡述了推進(jìn)計(jì)劃,將項(xiàng)目分為三個(gè)階段,并制定了清晰的里程碑節(jié)點(diǎn)。通過分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破的策略,確保項(xiàng)目有序落地。



      共識(shí)講解


      目標(biāo)共識(shí)講解


      會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目目標(biāo):在會(huì)議上,項(xiàng)目經(jīng)理向老師明確梳理了各方職責(zé),并統(tǒng)一達(dá)成職責(zé)共識(shí),各單位代表圍繞目標(biāo)展開積極討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,強(qiáng)化了“全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的理念。

    現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研


      推進(jìn)步驟講解


      項(xiàng)目組從診斷分析、方案設(shè)計(jì)、目視落地系統(tǒng)拆解了各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵動(dòng)作,明確了各個(gè)環(huán)節(jié)成果輸出的方式和內(nèi)容。


      運(yùn)營保障講解


      為確保項(xiàng)目可持續(xù)推進(jìn),公司成立了由高層掛帥的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)。構(gòu)建“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)”(PDCA)閉環(huán)管理機(jī)制。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中顧問組會(huì)拆分任務(wù)具體到每周,將推進(jìn)事項(xiàng)落實(shí)到每天,推進(jìn)量化,進(jìn)度清晰。


      會(huì)議最后,總經(jīng)理發(fā)表講話。他首先對(duì)顧問團(tuán)隊(duì)的到來表示歡迎,并重申了本次項(xiàng)目的戰(zhàn)略意義:“在自動(dòng)化,智能化制造加速推進(jìn)的背景下,精益與目視化管理是企業(yè)提升核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵。我們要以此次項(xiàng)目為契機(jī),打破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的桎梏,實(shí)現(xiàn)從‘粗放式管理’向‘精細(xì)化運(yùn)營’的轉(zhuǎn)型。”他要求各部門負(fù)責(zé)人高度重視,積極配合項(xiàng)目推進(jìn),確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí);同時(shí)鼓勵(lì)全體員工主動(dòng)參與,將精細(xì)化理念融入日常工作,形成良好的工作氛圍。


      展望未來


      本次啟動(dòng)會(huì)的成功召開,標(biāo)志著吉林某食品公司在精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的道路上邁出關(guān)鍵一步。未來,公司將以項(xiàng)目落地為抓手,通過全員參與、持續(xù)優(yōu)化,推動(dòng)運(yùn)營效率與企業(yè)管理水平雙提升,為行業(yè)樹立新典范!

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