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近日,四川貴樽玻璃有限公司持續推進精益6S目視化管理項目,第四期輔導工作已順利完成。本次輔導圍繞現場改善、標識標準化、員工培訓等方面展開,各部門積極響應,整改任務有序推進,現場管理水平顯著提升。
近日,安徽某汽車模具公司順利完成精益TPM設備管理提升項目第五期輔導工作。本期輔導圍繞自主運營提升、計劃執行跟蹤、重點任務推進等方面展開,多項指標達成預期,改善提案數量持續增長,團隊協作與項目執行力進一步增強。
近日,宜賓某飼料公司精益與目視化規劃項目啟動會議在公司綜合大樓隆重召開。此次會議標志著公司正式攜手新益為集團,共同推進企業精益管理與目視化建設,旨在通過科學的管理方法和先進的
為全面提升企業目視化管理水平、優化生產作業環境,四川某包裝材料公司于近日正式召開“精益與目視化規劃項目首次會議”。各部門負責人及項目組成員共同參會,會議聚焦明確項目核心目標、部署全流程推進計劃,進一步凝聚全員共識,為精益管理與目視化建設從方案設計到落地安裝的閉環推進筑牢基礎,助力企業實現高質量發展。
近日,新益為集團與重慶某玻璃公司成功召開了“工廠目視規劃項目”啟動首次會,公司高層管理人員和新益為顧問老師齊聚一堂,共同為推進公司新工廠的標準化、智能化管理擘畫藍圖。此次會議標志著公司在精益化轉型與目視化升級領域邁出關鍵一步,旨在打造標準化、規范化的可視現場。
近日,四川某玻璃公司攜手新益為集團成功完成了精益6S目視化項目第三期輔導工作。本期項目聚焦于全廠區多個核心區域的現場改善與標準化建設,涵蓋辦公樓、生產前端、噴釉絲印貼花車間、烤花車間、車間附房、模修房及廠區電器柜等七大板塊,取得了令人矚目的階段性成果。