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公路機械設備如何做TPM管理呢?
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2022-02-09 瀏覽次數:

    新益為TPM培訓公司概述:全員生產維護管理體制就是指TPM管理,該種管理模式是日本企業于二十世紀七十年代提出,這可以說是一種全新的生產維修方式,不僅可實現對設備使用效率的有效提高,同時可在一定程度上加強部門之間的合作。經過試點研究后就被正式提出。現階段已經逐漸實現在大中型制造業中對應用,對設備生產以及質量管理工作有一定的指導作用。這對公路工程建設的順利進行有極大的促進作用。

     

    TPM培訓

     

    TPM培訓

     

    一、公路機械設備維修保養現狀

     

    1、管理思想和方法落后

     

    機械設備三級養護體系是我國道路養護裝備體系的主要組成部分。前蘇聯的管理體制可以說是這個體制的主要來源,隨著時代的不斷進步和發展,隨著設備的更新換代而逐漸被淘汰。自動化程度低是設備的一個明顯缺陷。它基本上要求操作人員管理所有設備。人員維護是設備維護的主要方式。操作人員、管理人員和維護人員之間存在合作統一的關系,機械設備的三級維修體系會將其拆分,這也是機械設備效率低下的主要原因。這種維修體系已經不能有效地適應時代的發展和需要。必須結合實際情況和先進科技進行合理改革創新,在此基礎上逐步實現對傳統管理思想的摒棄。

     

    2、公路機械設備反饋不及時

     

    現階段所使用的公路設備和機械管理系統歷經多年,在我國公路設備的使用和維護中發揮著不可替代的重要作用。隨著時代的發展,存在的矛盾逐漸突出。缺乏互動、缺乏時效、維護價格高,可以直觀地反映上述問題。同時需要注意維護方式單一等問題。現階段采用的維修保養模式無法意識到可能出現的問題和事故的重要性,也無法準確量化,這是道路設備在實際使用、維修保養中缺乏適應性的主要原因。有關部門和工作人員要更加重視,用科學的手段和先進的技術不斷優化和改進。

     

    二、TPM管理理論在公路機械設備管理中的應用

     

    TPM管理模式的特點:全效率、全系統、全參與。整個系統是公路機械設備的維修經理使用機械設備循環是管理對象。其中,全員參與就是動員全員參與養護管理,將機械設備的技術性、企業的經濟性和操作人員的人機關系有機結合起來,對解決實際的公路管理問題具有重要意義。實際上,這意味著它遵循TPM理論。

     

    1、建立TPM管理團隊TPM養護管理模式,公路管理部門全體成員的參與是實施TPM管理的基礎,因此建立TPM管理團隊非常重要。TPM管理要求項目部設立道路機械設備TPM辦公室,能夠在有限的范圍內執行訂單。項目部自上而下組建TPM管理推進組織,推動TPM管理的實施。

     

    2、建立全員參與的管理體系TPM管理模式的關鍵點是實施TPM的切入點。建立在全員參與的道路機械設備維修管理中成功引入TPM管理的有效途徑。一是提出了運營商參與設備維護管理的自我維護理念。在開展TPM管理活動中,達到“整理、整頓、清潔、清掃、素養”,以達到自我維護的目的,同時也將提高設備的工作效率,減少設備的磨損率,保證設備的正常使用。二是計劃性維護、預防性維護、安全環境維護,需要形成良好的安全意識,制定切實可行的措施,將操作失誤和設備故障的可能性降到最低。并堅持落實“整理、整頓、清潔、清掃、素養”的標準。

     

    3、TPM管理模式在公路機械設備維修中的實施步驟TPM管理模式在公路機械設備維修中實施的主要步驟如下:TPM管理活動的第一步是評估道路狀況機械和工具。為了了解機械設備的技術參數,需要對機械設備的實際應用情況進行評估,即在整個部門或單位開展管理TPM活動。那一旦確定了TPM管理活動的總體目標,高層管理人員只有認識到TPM的重要性,才能確保TPM維護管理長期計劃的實施。三是設立公路機械設備TPM管理指導機構,實施TPM管理。隨后TPM管理推進團隊將重點關注試點設備組的運營。最后,進行計劃的實施,建立TPM管理的維護體系。同時,要實現TPM維護管理的反饋,總結和回顧TPM管理活動,從第一步開始新的循環,不斷追求更好的TPM維護管理效果。

     

    4、實施公路機械設備備件管理據調查,設備備件儲備消耗量占公路設備總消耗值的2%~3%。由此可見,公路機械設備的維護保養需要的成本是相當可觀的,因此TPM養護管理模式的實施必將提高公路企業的效益。同時,根據以上章節的描述,TPM的實施還可以提高設備的完整率和工作效率;還可以帶來很多無形的好處,比如提升道路的整體形象,創造良好的工作環境,讓一線員工參與到維修管理中。提高認識和提高技能水平。公路養護設備的管理需要能夠準確、快速地分析和處理信息。因此,一個高精度、準確、可靠的信息采集系統是非常必要的。先進設備可以實時收集和處理基礎設備數據等信息。

     

    5、對公路機械設備實施全方位信息化管理,需要我們在道路施工區域安裝可視終端設備,以便在地面監控室監控設備的應用情況。合理安排流程與流程。例如,可以通過內部電話、對講機等進行統籌安排,以減少施工效率低下。

     

    公路機械設備如何做TPM管理呢?以上就是新益為TPM培訓公司的相關介紹,做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


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